Está claro que el dominicano va a buscar el mejor contrato en la agencia libre.
POR DIONISIO SOLDEVILA / @dSoldevila
Ya él lo había dicho muchas veces, incluso aquí en la redacción de Diario Libre, durante una visita a la redacción en la que habló largo y tendido de sus planes de irse año por año hasta convertirse en agente libre y por lo visto nada lo hará cambiar de parecer.
El fin de semana se reportó que el jardinero Juan Soto había rechazado una segunda propuesta de los Nacionales de Washington, y que la misma fue de US$440 millones por 15 años.
De acuerdo a múltiples reportes, ahora los Nacionales buscarán cambiar al dominicano antes de que pase la fecha límite de transacciones en la primera semana de agosto.
Para el humano común y corriente, el rechazo de Soto y su agente Scott Boras es un sacrilegio, una falta de respeto al dinero y mil cosas más.
Pero Soto es el mejor bateador del negocio, lo sabe y apena tiene 23 años de edad, con un salario de US$17.1 millones que pactó en arbitraje este año.
¿Por qué venderse a menor precio por año del que vale, aún sabiendo que un contrato de US$440 millones sería el más alto de la historia, superando los US$426 millones de Mike Trout?
Por 15 años, el salario promedio del contrato ofertado a Soto pagaría US$29 millones por año. Además, la mayor parte de los US$440 millones serían dejados para la parte final del contrato y con mucho dinero diferido.
El salario más alto de Grandes Ligas es el de Max Scherzer, que gana US$43.3 millones con los Mets esta temporada.
Hay 18 peloteros ganando US$29 millones en las mayores este año y Juan Soto es mejor que ellos en términos ofensivos.
¿Por qué debería de conformarse por un pacto menor al que el mercado de hoy en día indica que se le debe pagar?
Soto podría haberse desesperado (y quién no) y aceptar el pacto, pero tanto su agente como su familia y él mismo saben lo que él vale en el mercado y deben aprovecharlo.
El béisbol es un negocio que produce en exceso de US$11 mil millones anuales y contrario a otras ligas, como la NBA, los jugadores no reciben compensaciones equitativas a las ganancias de los dueños.
Si tomamos en cuenta que en el baloncesto, que produce alrededor de US$8.5 mil millones anuales, hay contratos que pagan hasta US$60 millones por año, es hora de que en un Juan Soto logre al menos acercarse a esos parámetros.
